仿制药是当今医药行业的热门行当，不仅传统仿制药企业百舸争流，原研药企业也纷纷参与其中，2010年就有好几家原研药企业对仿制药企业实施并购，如：雅培收购印度的PIRAMAL HEALTHCARE，辉瑞收购美国的国王药业（KING PHARMA），赛诺菲-安万特收购中国的太阳石药业。
        让葛兰素史克（GSK）欣喜的是，据路透社报道，世界最大的仿制药企业以色列梯瓦（TEVA）于2010年底宣布，将调整其开发Advair（中国市场商品名为舒利迭――沙美特罗替卡松气雾剂和沙美特罗替卡松粉吸入剂）仿制药的策略，改为自主研发同类药物，争取在2014年递交申请材料，理由是开发成本太大、门槛太高。梯瓦的决定并不意外，世界第二大仿制药公司诺华旗下的山德士（SANDOZ）早在2010年3月就已宣布放弃在北美开发Advair仿制药的权利，将该权利归还合作伙伴英国VECTURA公司。
        两大仿制药企业或许是在努力若干年后，仍然做不出像样的仿制药数据，眼看已无法赶上首选仿制药的最佳入市时机，还有好多关口要过，只能选择放弃。
仿制Advair为何这么难？因为GSK没有给出太多的信息和数据，不少处方工艺是商业机密。仿制者必须从药物处方前研究做起，需要克服许多困难。此外，该药是吸入式给药，需要专门的给药装置定量、准确地向患者肺部输送药物。这种“处方+装置”治疗手段充满了不确定性，仿制药企业很难找到关键之处，做出生物利用度相似且生物等效的仿制药。
        2009年，Advair给GSK带来了76亿美元的年销售额，是全球排名第三的“重磅炸弹”药物（辉瑞的立普妥――阿托伐他汀钙片 年销售额120亿美元，施贵宝/赛诺菲的波立维――硫酸氢氯吡格雷片  年销售额86亿美元）。全球三大“重磅炸弹”药物即将失去专利保护，2012年的销售额必将受到仿制药的严重冲击。现在看来，Advair受到的影响可能最小，极有机会在2012年或2013年跃居全球头号“重磅炸弹”药物。